すごいゲームをショウで見ると、自分たちも負けられない気持ちになる

―――家庭用ゲームの開発に6割の人員リソースを割いているということですが、今後もその方針を保たれますか？　TGSでも珍しく家庭用ゲーム中心のブース構成でした。

モバイルやPCオンラインゲームの開発も成長事業としてリソースを投入していますが、我々カプコンは家庭用ゲームの開発に最も注力しています。
ゲーム業界における最先端の技術を蓄積するだけでなく、新しいコンテンツ（IP）を創出する事業だからです。
そして、オリジナルIPを他の事業に多面展開するワンコンテンツ・マルチユースを推進することで相乗効果を生み出し、会社全体が大きく成長できると考えています。
そのため、家庭用ゲームの開発投資は今後も継続していきます。
http://www.inside-games.jp/article/2015/10/22/92295.html

―――今の家庭用ゲーム機の研究開発は、投資が非常に高額になっています。より利益率が高いビジネスに転換する企業もありますが？

例えば、今の日本の自動車産業では、軽自動車とエコカーの売上が大半を占めています。しかし、それのみが将来の自動車産業の発展に寄与するのではなく、
F1や自動運転のような最先端の技術分野に投資を続けることも、効果があるのではないでしょうか。
実際、1990年代後半、一部の自動車メーカーはF1のエンジン供給をしていましたが、その一方でリッターカーの開発にも力を入れていました。

―――なるほど。

したがって、単純にいま利益を得ているから投資するという判断ではなく、今後のゲーム業界で必要だと判断したものに対して投資するべきです。
その一つは家庭用ゲームの開発だと思います。たとえば今年のTGSではEA社の『STAR WARS バトルフロント』が40人同時プレイできるということで、高い注目を集めていました。
40人の同時プレイでリッチなゲーム体験を提供できるなど、家庭用ゲームでは高い技術を活用したゲーム開発を実践できるし、それがビジネスにもなります。
そういう例を見せられると、よし、我々もやってやろうという気になります。将来の成長を考えた場合、家庭用ゲーム業界におけるトップラインから降りることはないと思います。
自分たちの成長の可能性を自分たちで否定することになりますからね。